Pourquoi créer une équipe dédiée à la transformation digitale au sein d’une entreprise qui occupe une place de leader sur son marché historique ? L’équipe est créée pour accompagner la transformation digitale au niveau culturel et managériale. Pour cela, l’équipe est organisée autour de 3 domaines métiers : le marketing, la géoscience et l’industrie et autour de domaines transverses à l’ensemble de l’entreprise sur la valorisation…

Carole Vial - Total - Digital Strategy Officer

Pourquoi un grand pétrolier comme Total s’intéresse-t-il à l’innovation digitale ? De quelle manière l’entreprise s’approprie-t-elle la technologie digitale pour transformer son activité ? Voici quelques-unes des questions que j’ai abordées au cours d’un entretien récent avec Carole Vial, « Digital Strategy Officer » chez Total.   Présentation de Carole Vial Diplômée de l’École Nationale des Ponts et Chaussées, Carole Vial est Digital Strategy Officer chez Total, après…

Christophe Lienard - Chief Equipments and Innovation Officer at Colas

Comment créer une structure d’innovation au sein d’une entreprise établie ? Comment préparer une entreprise déjà leader sur son marché aux innovations de rupture qui remettent totalement en cause le partage de la valeur ? Comment s’assurer que, dans cette période d’effervescence technologique, les entreprises établies conservent leurs positions concurrentielles ? Voici quelques-unes des questions que Christophe Liénard, directeur de l’innovation chez Colas, et moi-même avons pu…

Philippe Collombel, Managing Director de Partech

Quels conseils donner à un entrepreneur qui s’apprête à démarrer une nouvelle activité ? Sur quels leviers faut-il s’appuyer pour bâtir un modèle économique scalable, garant d’une profitabilité maximale ? Après avoir évoqué, au cours du premier entretien, les enjeux de marché, nous avons traité au cours de notre deuxième échange des questions liées à l’allocation de ressources et à la vocation de l’entrepreneur.   I/…

Comment une entreprise comme Fujitsu, 5ème acteur mondial des services informatiques, accompagne-t-elle ses clients dans la démarche d’innovation ? Comment parvient-elle à aider ses clients à réaliser des gains de productivité ou à accroître son avantage concurrentiel ? Voici quelques-unes des questions que j’ai abordées avec Axel Mery, Chief Technical Officer (CTO) de Fujitsu France.     Une démarche d’innovation fondée sur une posture d’ouverture La…

Guillaume Villon de Benveniste - Conference aux Arts et Metiers

Entrepreneur : innover pour devenir leader ! Comment un entrepreneur, partant de moyens modestes, pourrait-il parvenir à créer une entreprise de taille mondiale en quelques années ? En quoi l’époque digitale que nous traversons est-elle propice à des innovations de rupture qui modifient profondément le partage de la valeur dans de nombreux secteurs économiques ? De quelles manières un entrepreneur peut-il innover pour devenir leader ? Comment…

Francois Darchis - Air Liquide - COMEX - innovation

En quoi le digital modifie-t-il profondément nos habitudes investissement ? De quelle manière le digital permet-il de bénéficier d’un effet de levier supérieur ? Pourquoi peut-on dire que le digital permet de bénéficier de retour sur investissement exponentiel ? Voici quelques-unes des questions que François Darchis, membre du comité exécutif d’Air Liquide, et moi-même avons évoquées au cours d’un entretien récent. Les vecteurs de croissance d’Air Liquide…

Belle Epoque - conference aux Arts et Metiers

« L’innovation, ce n’est pas quelque chose de français ». Voici ce que m’a dit un jour un directeur marketing & qui allait bientôt être nommé directeur général de la filiale la plus profitable d’une des plus grandes banques en France. Ce constat faisait suite à un exposé où je faisais part de tout ce que j’avais pu observer, apprendre et comprendre au cours des différents…