Patrice Bernard - Credit photo - cestpasmonidee

Dans mon dernier livre, j’ai rédigé une lettre ouverte adressée au Président de la République Emmanuel Macron. Depuis, des innovateurs — à l’image d’Hervé Kabla, auteur de dix ouvrages sur l’innovation digitale et du blog Kablages et directeur de l’agence de communication Else&Bang, Louis Carle, fondateur du site Maddyness — me font part de leurs idées. Aujourd’hui, Patrice Bernard, consultant et spécialiste de l’innovation…

France-USA

Aux côtés d’Olivier Arnaud, Alizée Doumerc, Camille Caubriere, Nathalie Fanfant, Quentin Perraudeau, Laurent Allias et Maxime Verner, j’étais invité à une table ronde organisée par Rami Zouaoui, Président de LinkStarters, le réseau international des jeunes entrepreneurs. Une des questions qui m’a été posée est celle de la tolérance à l’erreur. L’idée était que la culture américaine accepterait davantage l’erreur que la culture française, ce qui…

Comment réussir l’innovation ? Derrière cette question très simple, deux courants de pensée s’affrontent. Le premier vise avant tout l’effervescence technologique ; le second vise la compréhension des problèmes humains afin d’inscrire l’innovation dans le quotidien des clients. On aurait pu croire que les entreprises japonaises, reconnues mondialement pour leur avance en matière de robotique et d’électronique, privilégieraient la sophistication technique plutôt que l’analyse du comportement…

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Making innovation happen means smuggling – (3/3)


See part 1 here and part 2 here. How Great Ideas are Assimilated into Large Corporations For all of you entrepreneurs out there who want to know why it takes so damned long to get decisions made, well here it is: you are most likely to start your corporate incursion in the company of a conformist. Conformists are polite, and will tell you how…

Au cours de cette conférence au Club des Pilotes de Processus, j’évoque: Pourquoi l’innovation est le seul vecteur d’une croissance durable? Pourquoi les grandes entreprises peinent à innover? Comment aider les grandes entreprises à innover? Comment développer des innovations qui trouvent un marché? Comment développer des innovations que les consommateurs achètent?   I/ Comment développer des innovations qui trouvent un marché?

Visions du futur Droits d'auteur: transitionculture et tuvie

  L’étude du futur donne lieu à des visions riches et multiples. Mais, lorsque ces visions prospectives sont présentées aux décideurs, ceux-ci ne savent pas toujours comment les prendre en compte pour préparer leurs groupes aux défis de l’avenir. Comment bâtir une vision de l’avenir qui soit suffisamment concrète pour aider les VP d’innovation de grands groupes à élaborer une stratégie d’innovation ? Aujourd’hui, je…

Si les entreprises peinent à innover, c’est avant tout, parce qu’elles ne savent pas comment innover. Elles ne savent pas innover, parce qu’elles s’appuient beaucoup sur les études consommateurs. Or, il se trouve que les consommateurs sont limités dans leur capacité à émettre des idées d’innovation par la fixité fonctionnelle (« functional fixedness« ). Autrement dit, ils sont incapables d’envisager l’usage d’un produit pour un autre usage…