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Le cloud est un atout décisif des transformations digitales : une conviction de Pierre Schaller, directeur général délégué de Cloud Temple

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Pourquoi les transformations digitales supposent de reconsidérer en profondeur les choix des entreprises en matière de technologies de l’information, et notamment le cloud ? Pourquoi le cloud est-il particulièrement recommandé face aux enjeux du paysage concurrentiel actuel, avec notamment l’essor de la mobilité et les menaces d’ubérisation ? Pourquoi le cloud est-il de nature à faciliter les choix d’investissement de la direction financière, et ainsi favoriser…

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Les secrets du management agile, une discussion avec Pascal Viginier, DSI d’Orange

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Comment manager des équipes corporate de 380 personnes en s’assurant que chacun est aligné avec la stratégie IT et plus généralement, de la stratégie de l’entreprise ? Au moment où les technologies digitales raccourcissent les délais de production et donnent davantage d’autonomie aux collaborateurs de l’entreprise, comment s’assurer que chacun œuvre dans la même direction ? Plus généralement, quelles sont secrets du management agile? Voici les…

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Which innovation practice will work best for you?

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This is the question that Dave Blakely and I covered in a recent discussion. Dave mentioned that there are four important and overlapping perspectives on innovation in the Silicon Valley: open innovation disruptive innovation design thinking The lean startup   I/ Introducing Dave Blakely   Dave Blakely helps mach49’s clients build businesses at the intersection of emerging technologies, business opportunities, and customer needs. He…

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4 actions pour tirer parti du digital : une discussion avec Nicolas Moreau, PDG d’AXA France

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Comment tirer parti du digital ? Comment utiliser l’évolution technologique que constituent les outils numériques pour renforcer l’avantage concurrentiel d’un assureur établi comme Axa ? Voici quelques-unes des questions que Nicolas Moreau et moi-même avons évoquées. I/ Le choix du multi-accès est un premier levier pour développer l’avantage concurrentiel Avec Direct Assurance, Axa dispose d’une entité digitale qui peut traiter l’ensemble de la relation client sur…

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Comment trouver un modèle économique scalable?

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Marie Ekeland - trouver un économique scalable

Comment réussir l’innovation en France ? Comment créer les conditions pour qu’il y ait davantage de start-ups innovantes en France ? Comment réussir à créer de nouvelles grandes entreprises mondiales ? Plus généralement, comment trouver un modèle économique scalable? Voici quelques-unes des questions que j’ai eu l’occasion de me poser au cours d’une conférence que j’ai organisée à L’Espace Dirigeants avec Marie Ekeland, investisseur et…

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« L’Open Innovation : une relation gagnant-gagnant entre les grands groupes et les startups, » une discussion avec Nathalie Boulanger, directrice du programme de start-up chez Orange

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Comment un grand groupe des télécoms, tels que Orange, parvient-il à travailler avec des startups ? Comment une entreprise qui réalise 40 milliards de chiffres d’affaires parvient à travailler avec des startups dont le chiffre d’affaires ne dépasse le million d’euros ? Comment fait-on pour que, en dépit de cette asymétrie de ressources, des décisions communes soit prises, étant donné que les processus de…

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La Box Miami de Bouygues Telecom est une plateforme d’innovation ouverte, selon Pierre Schaller, Vice-Président Innovation et Alignement stratégique chez Bouygues Télécom

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Comment créer une plateforme d’Open Innovation ? Comment positionner la Bouygues Box au centre d’un écosystème de partenaires ? Comment réussir à créer une expérience de télévision intuitive pour le grande public tout en donnant une place à des acteurs aussi différents que les ayants droits du cinéma, les constructeurs de microprocesseurs, les grandes chaînes de télévision, un opérateur télécom, des startups et Google ? Voici quelques-unes…

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La nouvelle box Miami de Bouygues Telecom répond à plusieurs enjeux concurrentiels, selon Pierre Schaller, Vice-Président innovation et alignement stratégique chez Bouygues Télécom

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En quoi la Bbox Miami qui va bientôt être commercialisée est-elle fondamentalement différente des précédentes ? Pourquoi est-elle également différente des autres box actuellement sur le marché ? En quoi cette Box est-elle révélatrice d’une modification profonde du processus d’innovation dans le secteur des télécoms ? Telles sont les questions que Pierre Schaller, VP de l’innovation et de l’alignement stratégique de Bouygues Telecom, et moi-même…

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Open Innovation : enjeux et retours d’expérience. Une table ronde avec des professionnels, organisée par Révolution9 et 7Circles

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Quels sont les enjeux de l’Open Innovation ? Pourquoi l’Open Innovation est-elle aujourd’hui un vecteur de croissance pour les grandes entreprises établies ? Pourquoi les entreprises, leaders sur leurs marchés, ont-elles recours à l’Open Innovation ? Comment expliquer que de grandes entreprises préfèrent innover avec des acteurs externes plutôt que des acteurs internes ? Pour évoquer ces questions, 7Circles et Revolution 9 ont invité…

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Comment aligner l’innovation à la stratégie d’entreprise ? Une discussion avec Pierre Schaller, VP Innovation et alignement stratégique chez Bouygues Télécom

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Spontanément, innovation et stratégie semblent disjoints. La stratégie demande de se projeter à long terme dans une direction déterminée, avec un objectif clairement affiché. L’innovation, quant à elle, se nourrit de sérendipités – celles-ci désignant ces découvertes accidentelles, à la suite d’un concours de circonstances fortuit. Comment donc mieux concilier l’innovation à la stratégie d’entreprise ? I/ La stratégie d’entreprise est le résultat d’une décision…