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Les secrets des entrepreneurs de la Silicon Valley

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Les secrets des entrepreneurs de la Silicon Valley - Guillaume Villon de Benveniste - Eyrolles

Comment innover pour devenir leader ? Du temps de la Belle Epoque et de l’Exposition Universelle, la France montrait la voie de la modernité au reste du monde. Un siècle plus tard, le centre mondial de l’innovation s’est déplacé outre-Atlantique, dans la Silicon Valley. Que peuvent apprendre les entreprises françaises de cette success-story pour se réinventer, tout en conservant leur singularité et innover de nouveau ?…

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Capturing value in a new 2,7 trillion dollar market: a conversation between Gilles Négrel and Guillaume Villon de Benveniste

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Telecommunications companies have seen their business model undermined. And yet, they have the opportunity to make the most of a new and promising market: the Internet of Things. McKinsey expects the Internet of Things to create 2,7 trillion dollars in value by 2025.

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Gilles Négrel’s tips to Telecommunications companies to create more value

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Telecommunications companies have seen their business models undermined, due to disruptive innovations such as 3G, the smartphone and the PCs among others. Yet, Telecommunications companies can create more value on their markets by implementing several different strategies, according to Gilles Négrel.

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Disruptive innovations are undermining the business model of Telecommunications companies, according to Gilles Négrel

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Let’s paint a picture of how large players in telecommunications used to make their money 20 years ago. Large Telecommunications companies like France Telecom, Telecom Italia, Vodafone, AT&T and Deutsche Telekom among others, would secure their revenue based on a fee for a communication, according to Gilles.

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Quelles sont les ruptures dans le marché des télécoms et de l’IT d’ici 2020 ?

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Visions du futur Droits d'auteur: transitionculture et tuvie

  L’étude du futur donne lieu à des visions riches et multiples. Mais, lorsque ces visions prospectives sont présentées aux décideurs, ceux-ci ne savent pas toujours comment les prendre en compte pour préparer leurs groupes aux défis de l’avenir. Comment bâtir une vision de l’avenir qui soit suffisamment concrète pour aider les VP d’innovation de grands groupes à élaborer une stratégie d’innovation ? Aujourd’hui, je…