Au moment où les enjeux sont si forts le rôle du CIO /DSI a le risque d’être réduit à une supervision de fonctions techniques, largement externalisées, et son influence stratégique remplacée par celle des nouveaux rôles qui combinent un rôle technologique et métier, comme le Directeur Digital. Voici quelques-unes des questions que François Demongeot, Dirigeant de Personal IT(é), a traité au cours du déjeuner Fujitsu à Paris…
Quels sont les enjeux du DSI aujourd’hui? Comment le rôle du DSI a-t-il évolué au cours des 20 années dernières, en fonction des changements technologiques? Comment le DSI peut-il répondre aux enjeux des métiers? Voici quelques-unes des questions que François Demongeot, Dirigeant de Personal IT(é), a traité au cours du déjeuner Fujitsu à Paris le 9 juin 2016 (Fujitsu World Tour 2016)*. Plus de 20 ans d’expertise…
How should large Fortune 500 and FMCG companies go about growing their revenue in emerging markets? What sales and distribution tactics should they use in order to boost revenue? The obvious answer is simply to replicate what works in the Western world and apply it in an emerging market? Rajiv Prabhakar, founder of Ivy Mobility, warned me that this was not an effective tactic, as…
Comment manager des équipes corporate de 380 personnes en s’assurant que chacun est aligné avec la stratégie IT et plus généralement, de la stratégie de l’entreprise ? Au moment où les technologies digitales raccourcissent les délais de production et donnent davantage d’autonomie aux collaborateurs de l’entreprise, comment s’assurer que chacun œuvre dans la même direction ? Plus généralement, quelles sont secrets du management agile? Voici les…
Comment faire le bilan de son action au cours d’un cycle stratégique qui prend fin ? Comment s’appuyer sur les transformations réussies pour donner une nouvelle impulsion à son action ? Telles sont quelques-unes des questions que Pascal Viginier, Directeur des Systèmes d’information, François Demongeot, Directeur Général du cabinet PersonalIT(é), et moi-même avons évoquées au cours d’une discussion récente. I/ Présentation de Pascal Viginier et…
Comment créer le modèle économique de sa start-up ? Comment s’assurer que le modèle économique permet une croissance pérenne, durable et scalable ? Et comment s’assurer que tous les associés partagent la même vision du modèle économique de la start-up ? Voici la deuxième partie du compte rendu d’une séance réunissant 7Circles et François Demongeot, président et fondateur de Personal IT(é) autour de l’outil…
Comment créer le modèle économique de sa start-up ? Comment s’assurer que le modèle économique permet une croissance pérenne, durable et scalable ? Et comment s’assurer que tous les associés partagent la même vision du modèle économique de la start-up ? Voici quelques-unes des questions que 7Circles et François Demongeot, président et fondateur de Personal IT(é) ont exploré au cours d’une séance utilisant l’outil…