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Making innovation happen means smuggling – (3/3)


Posted on October 9, 2014January 11, 2017

…Even if those who ‘rule’ the organization do not. Author : Natalie Sweeney Further Readings For an article that deals with the differences between business-models in a startup and in…

By Guillaume Villon de Benveniste
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De l’importance de la Vision en innovation, selon Olivier Arnaud


Posted on September 25, 2014

…mais pourquoi vous le faites ». Eric Ries, un des fondateurs du “Lean Startup” Le chemin de l’entrepreneur innovant n’est non seulement pas un long fleuve tranquille, mais il est…

By Guillaume Villon de Benveniste
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A l’aube de la troisième révolution industrielle – 1/2


Posted on August 28, 2014

…les mers, afin de connecter l’Europe aux États-Unis, à l’Asie et à l’Afrique. Selon Pascal Finette, Managing Director du Startup Lab de la Singularity University dans la Silicon Valley, dans…

By Guillaume Villon de Benveniste
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Categories En langue française

Le Lean Startup appliqué ou l’épreuve du test : une discussion avec Guillaume Fradet, fondateur d’Expert Council


Posted on July 8, 2014

…permanence. Ash Maurya, auteur de Running Lean Ash Maurya, auteur de Running Lean, un livre de référence en matière de Lean Startup résume la démarche de découverte du modèle économique…

By Guillaume Villon de Benveniste
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Le “Lean Startup” expliqué à un ami (2/2)


Posted on July 3, 2014

Eric Ries, The Lean Startup Quelles sont les différences entre une « Lean Startup » et une startup qui n’est pas « lean » ? Autrement dit, en quoi l’application…

By Guillaume Villon de Benveniste
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Le Lean Startup appliqué : une discussion avec Guillaume Fradet, fondateur d’Expert Council


Posted on July 1, 2014

Comment appliquer le Lean Startup lorsqu’on cherche à créer son entreprise ? Comment mettre en œuvre de façon opérationnelle la méthodologie du Lean Startup ? Telles sont les questions que…

By Guillaume Villon de Benveniste
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Le “Lean Startup” expliqué à un ami (1/2)


Posted on June 26, 2014

…lean startup » et une « startup non lean » ? Il s’agit ici d’un élément absolument crucial. En effet, le « lean startup » s’est construit en opposition à…

By Guillaume Villon de Benveniste
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Startup et entreprise établie : quelles différences ? (2/2)


Posted on June 12, 2014

…Blank, “serial” entrepreneur, professeur à Standford et fondateur du “Lean Startup” Selon Steve Blank, le taux d’échecs des startups avoisine 90%. Une des raisons pour lesquelles les startup échouent si…

By Guillaume Villon de Benveniste
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“Pourquoi innover?”, une discussion entre Michel Landry et Guillaume Villon de Benveniste


Posted on June 5, 2014

…Autrement dit, la raison pour laquelle l’innovation est utilisée est fonction du contexte de l’entreprise. Pygmalion et Galatée Une startup a recours à l’innovation pour croître. Le vrai sujet pour…

By Guillaume Villon de Benveniste
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Startup et entreprise établie : quelles différences ? (1/2)


Posted on May 28, 2014
Steve Blank, "serial" entrepreneur, professeur à Standford et fondateur du Lean Startup

…startup est en quelque sorte validée par la traduction française que l’on fait de ce terme d’origine américaine. En français, on a coutume de traduire le terme de “startup” par…

By Guillaume Villon de Benveniste
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