Nous sentons bien que nous traversons une époque charnière, sanctionnant la fin d’un monde ancien et ouvrant en même temps sur un monde nouveau. Jérémy Rifkin, professeur à Wharton, estime que nous entrons dans la troisième révolution industrielle. Que faut-il pour entrer dans une révolution industrielle ? De quelle façon cette révolution industrielle esquisse-t-elle de nouveaux partages de la valeur ? I/ Troisième pierre angulaire des…
Comment la révolution digitale permet-elle à une entreprise comme VIDAL de diversifier ses business-models ? En quoi les outils digitaux et applicatifs permettent-ils d’imaginer de nouveaux services et de nouvelles sources de revenus ? Voici quelques-unes des questions que Vincent Bouvier, PDG de VIDAL, et moi-même avons évoquées au cours d’une récente discussion. I – La mise en place d’un nouveau business-model Historiquement, l’entreprise…
Pourquoi notre époque est-elle singulière ? En quoi vivons-nous un moment historique, très différent des autres, notamment d’un point de vue industriel, scientifique et économique ? De quelle façon cette révolution industrielle esquisse-t-elle de nouveaux partages de la valeur dans de nombreux secteurs industriels ? I/ Les révolutions industrielles supposent le concours de trois éléments Jeremy Rifkin, auteur de The Third Industrial Revolution et…
Quels sont les changements auxquels font face les acteurs de l’industrie pharmaceutique ? En quoi le modèle économique traditionnel des acteurs établis de l’industrie pharmaceutique est-il remis en cause ? De quelle façon cette évolution du modèle économique de l’industrie pharmaceutique modifie-t-elle les canaux de distribution ? Telles sont les questions que Alain Bassil et moi-même avons évoqué au cours d’une récente discussion. I/…
Quels sont les enjeux d’un directeur de la R&D ? Et comment mettre en place une structure d’open innovation ? Telles sont les questions que je me suis posées lorsqu’Olivier Delabroy et Jean-François Galloüin, Directeur Général du Paris Région Lab, m’ont invité à l’inauguration du nouvel incubateur de l’i-Lab d’Air Liquide. I/ Les enjeux d’un directeur de R&D Un directeur de recherche et développement se pose trois questions,…
Sophie Quancard, Administrateur du réseau Daubigny, m’a récemment invité à une conférence où Gilles Babinet a évoqué la révolution du numérique. En quoi consiste cette révolution ? En quoi nous fait-elle entrer dans un nouvel âge pour l’humanité ? Voici quelques-unes des questions qui ont été évoquées pendant la conférence.
Comment démocratiser l’accès aux outils numériques ? Comment s’assurer que le plus grand nombre puisse bénéficier de la révolution numérique ? Voici quelques questions que j’ai eu l’occasion de me poser lorsque, il y a quelques semaines, Luc Bretones, Président d’Orange Solidarité Numérique, m’a invité aux Portes ouvertes de l’association « Renaissance Numérique ».
Voici un sujet j’ai évoqué avec Michel Landry, le Président de L Tech Solution, un cabinet de conseil basé au Canada. Michel a publié notre échange* sur son blog. Il eu la gentillesse de me laisser publier notre échange également sur mon blog, en plus du sien.
Lorsque Luc Bretones, président d’Orange Solidarité et patron du Technocentre d’Orange, m’a invité aux portes ouvertes de Renaissance Numérique, une association dont la vocation est de mieux comprendre les enjeux sociaux, politiques et économique liés au numérique, une nouvelle question m’est venue à l’esprit : l’innovation est-elle synonyme de Progrès?
Comment savoir si la startup que l’on imagine créer est viable économiquement ? Comment s’assurer que le rêve que l’on a peut s’accommoder de la réalité ? Comment tester le modèle économique de sa startup ? Telles sont les questions que Guillaume Fradet, fondateur d’Expert Council, et moi-même avons évoquées au cours d’une récente rencontre.