Pourquoi recourir au mentoring ? Comment expliquer que celui-ci se développe davantage aujourd’hui ? Et, pourquoi joue-t-il un rôle majeur dans l’accélération de l’innovation ? Je parle de tout ceci avec Gisèle Szczyglak, présidente de WLC Partners et auteur de quatre livres en la matière.
En bref…
Gisèle explique que le mentoring c’est le fait de passer du terrain à l’expérience et que ce passage de l’un à l’autre requiert l’intermédiation de la pensée. En effet, très souvent, dans nos entreprises tournées vers l’urgence, on peine à trouver le temps pour identifier ce qui est apparu comme le plus marquant dans telle ou telle expérience. Et ce faisant, on fait également l’impasse sur le fait de nommer les choses.
Selon Gisèle, le mentoring permet non seulement aux mentorés de relater ce qu’ils ont vécu mais aussi de l’aider à interpréter une même expérience avec un regard différent, selon un prisme d’analyse nouveau. Et, de cette manière, ils multiplient les clés d’analyse. Ce faisant, ils évitent de reproduire telles ou telles maladresses tout en s’essayant à de nouvelles approches. Voilà pourquoi le mentoring est un accélérateur d’innovation. En tout cas, voici une raison. Car il y en a beaucoup d’autres comme le montre Gisèle dans la vidéo qui figure ici…
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