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Le Lean Startup appliqué ou l’épreuve du test : une discussion avec Guillaume Fradet, fondateur d’Expert Council

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Comment savoir si la startup que l’on imagine créer est viable économiquement ? Comment s’assurer que le rêve que l’on a peut s’accommoder de la réalité ? Comment tester le modèle économique de sa startup ? Telles sont les questions que Guillaume Fradet, fondateur d’Expert Council, et moi-même avons évoquées au cours d’une récente rencontre.

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Le “Lean Startup” expliqué à un ami (1/2)

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Hier, je faisais part à Hadrien David, un de mes amis, de mon enthousiasme pour le lean startup, cette approche de l’innovation fondée et promue par Steve Blank et Eric Ries, principalement dans la Silicon Valley. Hadrien est sculpteur animalier. Il n’est pas familier des grands enjeux de l’innovation industrielle ni sensible à la spécificité du lean startup. Alors, je me suis lancé spontanément…

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« L’évolution du business-model de Schneider modifie les enjeux de l’innovation », selon Nicolas Leterrier, VP Innovation de Schneider

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Nicolas Leterrier Schneider

Schneider est un acteur mondial de l’énergie. Fondé en 1836, Schneider s’est spécialisé dans tous les produits permettant de passer de la haute tension aux prises électriques.Mais, à l’heure actuelle, la mission de Schneider est en train d’évoluer. Quelles implications pour l’innovation ? I/ Autrefois un fabricant de produits, Schneider manage l’énergie sur l’ensemble de la chaîne de production de ses clients   Ainsi, dans…

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“Pourquoi innover?”, une discussion entre Michel Landry et Guillaume Villon de Benveniste

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Voici une question que j’ai évoquée avec Michel Landry, le Président de L Tech Solution, un cabinet de conseil basé au Canada. Michel a publié notre échange* sur son blog. Il eu la gentillesse de me laisser publier notre échange également sur mon blog, en plus du sien.

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Startup et entreprise établie : quelles différences ? (1/2)

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Steve Blank, "serial" entrepreneur, professeur à Standford et fondateur du Lean Startup

Voici une question qui au premier abord peut paraître vaine et même inutile. Une startup, c’est une entreprise qui a été fondée récemment et qui travaille dans les nouvelles technologies à fort potentiel de croissance. Une entreprise, c’est une organisation qui conçoit, fabrique et vend des produits. Une startup est donc une entreprise particulière qui porte son activité sur les nouvelles technologies et qui…

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“Les enjeux de l’innovation des startups et des grands groupes diffèrent”, selon Jean-Louis Charléty, DG d’Orange Vallée

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Quelle est la différence fondamentale entre l’innovation dans les grands groupes et l’innovation dans les startups? Pourquoi l’innovation relève-t-elle d’un enjeu différent pour les startups et les grands groupes? Voici une question que j’ai traitée avec Jean-Louis Charléty, co-fondateur et Directeur Général d’Orange Vallée, une organisation chargée de l’innovation de rupture au sein d’Orange.