Aujourd’hui, les grandes entreprises, confrontées à la concurrence des économies émergentes, doivent, d’après Louis Gallois, monter en gamme pour préserver leurs marges. La montée en gamme demande à innover, à l’image d’EADS qui conçoit, produit et commercialise des nouveaux avions tels que l’A380. Pourtant, la plupart des entreprises peinent à innover. Parmi les raisons évoquées, on cite des éléments de circonstances liés au marché…

Aux Etats-Unis, les entreprises de biens de grande consommation introduisent environ 30 000 nouveaux produits par an. Sur les 25 dernières années, entre 70 % et 90 % de ces produits ne trouvent pas leurs clientèles, d’après une étude du Harvard Business Review. Ils sont donc retirés du marché en l’espace de 12 mois seulement. Pourquoi les grandes entreprises peinent-elles à mettre sur le marché des…

Comment savoir si un produit innovant trouvera son marché ? Comment distinguer un produit innovant entraînant un achat d’un produit gadget qui suscitera certes l’intérêt du consommateur mais qui ne déclenchera pas l’acte d’achat ? Cette question très simple revêt une importance majeure. Car, aujourd’hui, entre 70% et 90% des nouveaux produits ne trouvent pas de consommateurs et sont retirés du marché en l’espace…

Au moment où les pays émergents deviennent également des pays innovants, Louis Gallois, Commissaire Général à l’Investissement auprès du Premier Ministre, explique comment la France peut maintenir son rang en matière d’innovation. Réussir l’innovation passe par un rassemblement des forces d’innovation, notamment par le biais des pôles de compétitivité, mais aussi par une simplification des demandes d’aide à l’innovation, au niveau régional, national et européen.…

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Succeeding at disruptive innovation (2/2)


Make no mistake: disruptive innovation is no magic box. It’s not a question of sudden enlightment or mystical union with nature, but a question of understanding. Understanding disruptive innovation will dramatically improve one’s ability to be successful at it. Assessing whether a given innovation is disruptive or not may be done by asking three questions. The first two deal with consumers. The third, and…