Quel est le quotidien d’un innovateur évoluant dans une entreprise dont le modèle économique a fait ses preuves ? En quoi le rôle et la place de l’innovateur ont-t-ils quelque chose de singulier ? Comment l’innovateur parvient-il à concilier le caractère nouveau des projets qu’il porte au sein d’une entreprise dont le modèle économique a fait ses preuves depuis plusieurs dizaines d’années ? Telles…
Investissement et innovation : quelles priorités pour réussir la transformation digitale dans les entreprises d’énergie ? Une étude avec Jean-Luc Pugnet, Directeur du compte Total chez Fujitsu
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La question du choix des projets dans lesquels il faut investir reste, sans doute, une des questions les plus difficiles pour les innovateurs. Car, en ces temps de foisonnement technologique, on serait tenté d’investir dans de très nombreux domaines.
Créer une structure d’innovation dans une entreprise établie : le témoignage de Christophe Liénard, directeur d’innovation au sein du Groupe Colas
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Comment créer une structure d’innovation au sein d’une entreprise établie ? Comment préparer une entreprise déjà leader sur son marché aux innovations de rupture qui remettent totalement en cause le partage de la valeur ? Comment s’assurer que, dans cette période d’effervescence technologique, les entreprises établies conservent leurs positions concurrentielles ? Voici quelques-unes des questions que Christophe Liénard, directeur de l’innovation chez Colas, et moi-même avons pu…
Conseil à l’entrepreneur : une conversation avec Philippe Collombel, Managing Director de Partech — 2 / 2
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Quels conseils donner à un entrepreneur qui s’apprête à démarrer une nouvelle activité ? Sur quels leviers faut-il s’appuyer pour bâtir un modèle économique scalable, garant d’une profitabilité maximale ? Après avoir évoqué, au cours du premier entretien, les enjeux de marché, nous avons traité au cours de notre deuxième échange des questions liées à l’allocation de ressources et à la vocation de l’entrepreneur. I/…
Les clés d’un investissement réussi selon Jean-Marc Patouillaud, Managing Partner de Partech – 2/2
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I/ Les décisions d’investissement réussies de Jean-Marc Après nous avoir parlé de l’erreur d’investissement qu’il a commise, Jean-Marc a évoqué des décisions d’investissement réussi. La première décision d’investissement réussi a définitivement installé Jean-Marc dans le paysage des investisseurs français. Il avait commencé le métier d’investisseurs depuis quelques années lorsque, un jour, une entreprise californienne est venue frapper à sa porte. Un entrepreneur lui présente…
Les secrets des entrepreneurs de la Silicon Valley
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Comment innover pour devenir leader ? Du temps de la Belle Epoque et de l’Exposition Universelle, la France montrait la voie de la modernité au reste du monde. Un siècle plus tard, le centre mondial de l’innovation s’est déplacé outre-Atlantique, dans la Silicon Valley. Que peuvent apprendre les entreprises françaises de cette success-story pour se réinventer, tout en conservant leur singularité et innover de nouveau ?…
This is the question that Dave Blakely and I covered in a recent discussion. Dave mentioned that there are four important and overlapping perspectives on innovation in the Silicon Valley: open innovation disruptive innovation design thinking The lean startup I/ Introducing Dave Blakely Dave Blakely helps mach49’s clients build businesses at the intersection of emerging technologies, business opportunities, and customer needs. He…
« La migration de valeur » : une discussion avec Yves Caseau, Directeur de l’Agence Digitale d’Axa
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De quelles façons est-ce que les technologies digitales modifient le partage de la valeur ? Comment la valeur migre-t-elle dans un secteur déterminé ? Au moment où de nombreux spécialistes estiment que la valeur serait désormais dans la relation client plutôt que dans l’appareil de production, comment positionner l’entreprise pour accaparer davantage de valeur ? Voici quelques-unes des questions qu’Yves Caseau, Directeur de l’Agence Digitale d’Axa et…
« Le positionnement dans le Big Data de 7Circles avec l’approche Lean Startup » un article de Khalil Mouzawak de l’École Centrale Paris
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I/ Présentation de Khalil Mouzawak Diplômé de l’ISEP et de l’université Paris Dauphine, Khalil Mouzawak suit actuellement un Mastère en Innovation et Transformation à l’École Centrale Paris. II/ 7Circles s’intéresse au Big Data 7Circles, une startup dans les technologies numériques, s’est développée en tissant des liens privilégiés avec quelques gros clients et en leur fournissant des produits avec une valeur ajoutée substantielle. Avec MSD…
Réussir l’innovation dans la Big Data – 7Circles et Centrale Paris (2/2)
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Comment bâtir un modèle économique scalable? L’innovation dans les Big Data permet-il d’enrichir le modèle économique d’une startup? L’enjeu du projet : réinventer le modèle économique L’objectif du projet, c’est identifier un modèle économique scalable. 7Circles a besoin, non pas de créer une application big data particulière pour un client particulier, mais de créer une application big data qui puisse répondre aux besoins de plusieurs…