L'innovation pour le dirigeant du futur - Conference a Centrale Paris - Guillaume Villon de Benveniste

Comment présenter l’enjeu de l’innovation à de jeunes ingénieurs, en formation ? Comment expliquer la valeur de l’innovation pour le dirigeant du futur Les premières idées ne sont pas toujours les bonnes Le premier réflexe c’est de tenir un peu près le même propos un public d’étudiants qu’un public de dirigeants. Mais en réalité, chaque public est différent tant et si bien qu’il est très…

Croissance et Innovation - Guillaume Villon de Benveniste - Enjeux et Dirigeants

L’innovation, seul vecteur de croissance Pourquoi l’innovation est-elle le seul vecteur de croissance? En quoi la période allant de 2015 à 2030 est-elle une période comme aucune autre dans l’histoire économique ? Pourquoi est-elle une période où l’innovation est appelée à devenir le seul vecteur de croissance pour les entreprises ? De quelle manière est-ce que la massification des classes moyennes — il est vrai qu’en…

Catégories En langue française

Le changement, un faux ami?


Pour comprendre ce que le changement veut vraiment dire, on peut chercher à le comparer à des notions proches telles que l’innovation et la rupture. I/ Le changement, une passion française Enfin, une dernière notion mériterait d’être clarifiée et d’être distinguée des deux autres. Il s’agit de la notion de changement. Le peuple français a élu un président qui a promis que le changement…

Socrates par David

Quelles différences entre le changement, l’innovation et le progrès ? Voici une question que Jean-Christophe Pic, Professeur associé Celsa-Paris Sorbonne, et moi-même nous sommes posés au cours d’un dîner récent. I/ Innovation et Progrès : différences et points communs Notre échange a démarré lorsque Jean-Christophe m’a informé qu’il avait été très intéressé par la distinction que je faisais entre l’innovation et le progrès dans mon livre. J’indique…

La question du choix des projets dans lesquels il faut investir reste, sans doute, une des questions les plus difficiles pour les innovateurs. Car, en ces temps de foisonnement technologique, on serait tenté d’investir dans de très nombreux domaines.

Guillaume Villon de Benveniste - Paris 1900 - Belle Epoque - Silicon Valley parisienne

La Silicon Valley est à Paris? Depuis le premier choc pétrolier et la fin des 30 glorieuses, la France évolue dans un contexte d’incertitude. Les entreprises tricolores ont recours à l’optimisation de leur appareil de production, les fusions-acquisitions, la concentration industrielle et les économies d’échelle pour conserver leur avantage concurrentiel. Redoutant les pays « à bas coûts », les dirigeants implorent les décideurs politiques de “flexibiliser”…

Conference Centrale Paris - Les secrets des entrepreneurs de la Silicon Valley - Innover pour devenir leader - Eyrolles

Au cours du mois de décembre 2015, j’ai été invité, à l’initiative de Marie-Pierre Dequier, à donner une conférence sur mon livre intitulé : Les secrets des entrepreneurs de la Silicon Valley. Parmi les thèmes que j’évoque, on trouve notamment : Pourquoi la Silicon Valley constitue-t-elle un modèle en matière d’innovation ? Comment faut-il parler de la Silicon Valley si l’on souhaite obtenir des enseignements applicables au…

Je faisais récemment partie d’un groupe de travail chargé de donner une signification opérationnelle au terme « innovation ». D’emblée, ce qui m’a frappé, c’est que dans le groupe composé d’une quinzaine de membres, chacun semblait avoir sa propre définition sans que ce soit sans que celle-ci ne soit très précise. L’innovation relève aussi bien des notions de performance, d’excellence, d’état d’esprit, de progrès, d’excellence opérationnelle,…

Les secrets des entrepreneurs de la Silicon Valley - Guillaume Villon de Benveniste - Eyrolles

Comment innover pour devenir leader ? Du temps de la Belle Epoque et de l’Exposition Universelle, la France montrait la voie de la modernité au reste du monde. Un siècle plus tard, le centre mondial de l’innovation s’est déplacé outre-Atlantique, dans la Silicon Valley. Que peuvent apprendre les entreprises françaises de cette success-story pour se réinventer, tout en conservant leur singularité et innover de nouveau ?…

Pascal Viginier, Directeur des Systèmes d'Information d'Orange

Comment faire le bilan de son action au cours d’un cycle stratégique qui prend fin ? Comment s’appuyer sur les transformations réussies pour donner une nouvelle impulsion à son action ? Telles sont quelques-unes des questions que Pascal Viginier, Directeur des Systèmes d’information, François Demongeot, Directeur Général du cabinet PersonalIT(é), et moi-même avons évoquées au cours d’une discussion récente.   I/ Présentation de Pascal Viginier et…