Je faisais récemment partie d’un groupe de travail chargé de donner une signification opérationnelle au terme « innovation ». D’emblée, ce qui m’a frappé, c’est que dans le groupe composé d’une quinzaine de membres, chacun semblait avoir sa propre définition sans que ce soit sans que celle-ci ne soit très précise. L’innovation relève aussi bien des notions de performance, d’excellence, d’état d’esprit, de progrès, d’excellence opérationnelle,…
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La tolérance à l’erreur : comparaison entre la culture américaine et française
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Aux côtés d’Olivier Arnaud, Alizée Doumerc, Camille Caubriere, Nathalie Fanfant, Quentin Perraudeau, Laurent Allias et Maxime Verner, j’étais invité à une table ronde organisée par Rami Zouaoui, Président de LinkStarters, le réseau international des jeunes entrepreneurs. Une des questions qui m’a été posée est celle de la tolérance à l’erreur. L’idée était que la culture américaine accepterait davantage l’erreur que la culture française, ce qui…
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Comment aligner la DSI avec la stratégie du Groupe ? Une discussion avec Pascal Viginier, DSI d’Orange
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Pascal Viginier, Directeur des systèmes d’information du groupe Orange, a fait partie des 200 exécutifs qui ont participé à la conception de la stratégie du Groupe. Ils ont pu réfléchir sur les nouveaux business, la diversification, les impacts IT, l’évolution des compétences software. Comment aligner la DSI avec la stratégie du Groupe? De fait, d’ici 2020, Orange doit devenir une « software company » pour proposer…
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Les secrets des entrepreneurs de la Silicon Valley
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Comment innover pour devenir leader ? Du temps de la Belle Epoque et de l’Exposition Universelle, la France montrait la voie de la modernité au reste du monde. Un siècle plus tard, le centre mondial de l’innovation s’est déplacé outre-Atlantique, dans la Silicon Valley. Que peuvent apprendre les entreprises françaises de cette success-story pour se réinventer, tout en conservant leur singularité et innover de nouveau ?…
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L’innovation doit être centrée sur l’humain, selon Benjamin Revcolevschi, directeur général de Fujitsu France
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Comment organiser l’effort d’innovation pour qu’elle soit centrée sur l’humain plutôt que sur la technologie ? Comment vendre l’innovation à des clients qui consacrent une part significative de leur budget à la gestion des systèmes en place plutôt qu’à la transformation ? Voici quelques-unes des questions que Benjamin et moi avons explorées au cours d’une discussion récente. I/ L’innovation doit être un vecteur d’efficacité En citant…
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La DSI d’Orange s’est construite autour de 4 réussites : une discussion avec Pascal Viginier, DSI du Groupe Orange
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Comment faire le bilan de son action au cours d’un cycle stratégique qui prend fin ? Comment s’appuyer sur les transformations réussies pour donner une nouvelle impulsion à son action ? Telles sont quelques-unes des questions que Pascal Viginier, Directeur des Systèmes d’information, François Demongeot, Directeur Général du cabinet PersonalIT(é), et moi-même avons évoquées au cours d’une discussion récente. I/ Présentation de Pascal Viginier et…
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Modèle économique innovant en énergie : quand la chaudière est un service. Une discussion avec Jean-Baptiste Auer
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Comment pourrait-on prétendre qu’un produit comme une chaudière s’apparente un service ? La chaudière n’a-t-elle pas un prix fixe ? N’est-elle pas un objet tangible qui assure une fonction précise ? N’a-t-elle pas vocation à être la propriété de son acquéreur ? Jean-Baptiste Auer, fondateur de SFERENO m’a informé que, aujourd’hui les métiers de l’énergie évoluent à tel point que l’on peut dire qu’une chaudière est un service.…
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Intrinsec va disrupter le métier traditionnel de l’infogérance
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Uber, BlaBlaCar, AirBNB ou Free ont en commun d’avoir disrupté les acteurs établis de leurs secteurs respectifs. Intrinsec a également la volonté d’être un de ces acteurs disruptifs, en particulier dans le domaine de l’infogérance. Au cours de mon échange avec Pierre Schaller, directeur général délégué d’Intrinsec, nous avons évoqué comment Intrinsec va disrupter l’infogérance. I/ De la sécurité informatique au Cloud Computing : l’historique d’Intrinsec…
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« Le numérique va reconfigurer les chaînes de valeur dans la santé », une discussion avec Benjamin Sarda, directeur marketing santé chez Orange
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En quoi les technologies numériques qui ont bouleversé des secteurs aussi différents que la musique, l’hôtellerie, le transport aérien et terrestre pourraient-elles changer le secteur de la santé ? De quelles manières le numérique peut-il reconfigurer les chaînes de valeur dans la santé ? Voici des questions que Benjamin Sarda, directeur marketing santé chez Orange, et moi avons évoquées au cours d’une récente discussion. I/…
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« Le “cloud” minimise le risque d’investissement », une discussion avec Pierre Schaller, DGD d’Intrinsec
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En quoi le cloud est-il une technologie qui modifie profondément l’appareil de production des entreprises ? Pourquoi le cloud permet-il d’optimiser l’appareil de production des entreprises établies tout en créant des circonstances favorables pour des startups à forte croissance ? Voici quelques-unes des questions que j’ai pu évoquer avec Pierre Schaller au cours d’une récente discussion. I/ Présentation de Pierre Schaller Pierre Schaller est Directeur Général…