Ludovic Guilcher, directeur Groupe adjoint chez Orange

Quels sont les enjeux de la direction des ressources humaines au moment où la transformation digitale modifie non seulement le partage de la valeur dans l’ensemble des secteurs industriels mais aussi change l’appareil de production des entreprises établies ? Comment la fonction ressource humaine accompagne-t-elle ces changements ? Voici quelques-unes des questions que Ludovic Guilcher, directeur délégué à la direction des ressources humaines chez Orange, et…

Guillaume Villon de Benveniste - Paris 1900 - Belle Epoque - Silicon Valley parisienne

La Silicon Valley est à Paris? Depuis le premier choc pétrolier et la fin des 30 glorieuses, la France évolue dans un contexte d’incertitude. Les entreprises tricolores ont recours à l’optimisation de leur appareil de production, les fusions-acquisitions, la concentration industrielle et les économies d’échelle pour conserver leur avantage concurrentiel. Redoutant les pays « à bas coûts », les dirigeants implorent les décideurs politiques de “flexibiliser”…

Quels conseils donner à un entrepreneur au moment où la technologie digitale modifie profondément l’ensemble des secteurs de l’économie ? En quoi peut-il s’appuyer sur les outils d’Internet pour développer et déployer un modèle d’affaires scalable ? De façon plus générale, quels conseils peut-on donner à un entrepreneur ? Voici quelques-unes des questions que j’ai abordées avec Philippe Collombel, Managing Director chez Partech, une entreprise de…

François Darchis - AIr Liquide

Comment retrouver le sens du client final dans une entreprise technologique davantage tournée vers la technique ? En quoi la technologie digitale permet-elle aux acteurs qui sont en amont de la chaîne de valeur de s’adresser directement au client final ? De quelle manière permet-elle de mieux comprendre les besoins du client final ? Voici quelques-unes des questions que François Darchis, membre du comité exécutif d’Air Liquide,…

Pourquoi les transformations digitales supposent de reconsidérer en profondeur les choix des entreprises en matière de technologies de l’information, et notamment le cloud ? Pourquoi le cloud est-il particulièrement recommandé face aux enjeux du paysage concurrentiel actuel, avec notamment l’essor de la mobilité et les menaces d’ubérisation ? Pourquoi le cloud est-il de nature à faciliter les choix d’investissement de la direction financière, et ainsi favoriser…

Quels sont les différents modèles économiques qui ont accompagné les multiples paradigmes industriels que nous avons connus depuis un siècle ? Comment les modèles de rentabilité ont-ils évolué ? De quelle manière des modifications de modèle économique impliquent-elles des choix d’investissement différent ? Comment savoir si le projet d’innovation que l’on s’apprête à financer appartient un modèle suranné ou au contraire avant-gardiste ? Souvent, la question de l’innovation…

Jean-Marc Patouillaud - Partech

I/ Les décisions d’investissement réussies de Jean-Marc Après nous avoir parlé de l’erreur d’investissement qu’il a commise, Jean-Marc a évoqué des décisions d’investissement réussi. La première décision d’investissement réussi a définitivement installé Jean-Marc dans le paysage des investisseurs français. Il avait commencé le métier d’investisseurs depuis quelques années lorsque, un jour, une entreprise californienne est venue frapper à sa porte. Un entrepreneur lui présente…

usine-digitale

Consultant indépendant, Guillaume Villon de Benveniste publie aux éditions Eyrolles Le secret des entrepreneurs de la Silicon Valley. Il y analyse les différences de l’innovation made in Californie et esquisse les pistes qui pourraient aider les dirigeants français à retrouver le choix de l’innovation. Une condition nécessaire pour continuer à exister sur la scène économique internationale. L’Usine digitale : Qu’est-ce qui vous amené à écrire…

Silicon Valley - Arts et Metiers

S’intéresser à la Silicon Valley aujourd’hui semble nécessaire parce qu’on n’y trouve des méthodes pour innover qui permet de minimiser le taux d’échec de l’innovation tout en parvenant à créer une économie qui est fondée sur l’innovation, à un moment donné où nous quittons l’économie de la deuxième révolution industrielle pour entrer dans la troisième révolution industrielle. Afin de réussir au mieux ce changement…

En décembre 2015, j’ai organisé, à L’Espace Dirigeants, une table ronde innovation au cours de laquelle j’ai reçu Jean-Marc Patouillaud, Managing Partner de Partech. Parmi les nombreux sujets que nous avons évoqués, l’un porte sur la décision d’investissement. Qu’est-ce qui déclenche la décision d’investir dans une startup ? Quels sont les critères d’une décision d’investissement? Comment peut-on minimiser le risque de l’erreur dans un contexte de…