Paris, la Silicon Valley de 2030 – ma conférence aux Arts et Métiers

Paris, la Silicon Valley de 2030 ? Une telle affirmation ne manque pas de surprendre.

La Silicon Valley, la capitale de l’innovation

D’abord, parce que la Silicon Valley s’est imposée depuis l’invention du microprocesseur en 1971, comme l’épicentre de l’innovation mondiale. De plus, aujourd’hui, la région californienne attire 10 fois plus de capitaux que la France et davantage de capitaux pour l’innovation que l’Europe tout entière. Ensuite, parce qu’elle séduit les plus grands innovateurs du monde : plus de 50 % des fondateurs de startups demeurent étrangers. Enfin, parce qu’elle a su construire en moins de 20 ans les GAFA, lesquels affichent une capitalisation boursière supérieure de plus 25% au CAC 40, tout en développant plus de 40 licornes pour la seule année 2016.

L’avance de la Silicon Valley paraît insurmontable.

Si, si, faire de Paris la Silicon Valley de 2030, c’est possible

Et pourtant, la France pourrait devenir la Silicon Valley du monde d’ici 2030, si l’Hexagone :

• célèbre sa tradition de l’innovation issue de la Belle Epoque,
• se positionne sur les technologies les plus prometteuses,
• conçoit des modèles économiques profitables,
• cible une nouvelle génération de consommateur,
• adapte ses propositions de valeurs aux classes moyennes mondiales, notamment asiatiques et,
• relève le pari de l’innovation.

Innovation et R&D : quelles différences?

A l’occasion d’une digression, j’évoque également la différence entre l’innovation et la R&D. Car très souvent, le sens des deux termes sont associés au point de les confondre. Ainsi, dans une récente conférence intitulé Recherche et Innovation – façonner notre avenir, Pascal Lamy semble assimiler Recherche et Innovation sans expliquer que l’innovation suppose non seulement une nouveauté technologique mais aussi une certaine réussite commerciale. De la même manière, Louis Gallois, dans son Rapport sur la compétitivité de l’industrie française, juxtapose les deux termes, comme si l’un n’allait pas sans l’autre. Il s’agit pourtant de concepts, de pratiques, de stratégies d’affaires très différentes.

Intéressé ? J’en parle davantage au cours d’une récente conférence aux Arts et Métiers, ci-dessous :