Pour beaucoup d’innovateurs, la finance est l’ennemi de l’innovation. En effet, les directeurs financiers dont l’objectif est de maximiser la rentabilité de l’entreprise ne seraient pas toujours sensibles aux promesses de création de valeurs dont l’Innovation pourrait être porteur. Les innovateurs, dont l’imagination fertile produit sans cesse de nouveaux concepts de produits, se sentiraient parfois bridés par le rigorisme méticuleux des financiers. Pourtant, deux…

Comment créer un nouveau marché, tel que le marché des voitures à hydrogène? Et, pourquoi un grand groupe comme Air Liquide s’intéresse-t-il à des petits marchés de niche, comme le marché du chariot élévateur ? Voici des questions que je me suis posées lorsque Pierre-Etienne France, VP d’Advanced Business and Technologies d’Air Liquide, m’a parlé de sa stratégie d’accès au marché de la voiture à hydrogène.

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How to sell innovation consulting? (3/10)


Many feel that the key to selling innovation consulting is expertise. There’s certainly some truth to that. But expertise is not enough. Decision-makers are time-pressured: they just can’t find the time to make their decision based on an in-depth understanding of supplier expertise. Therefore, the innovation consultant must not present his/her expertise in great depth, simply because the client doesn’t have the time to…

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What’s disruptive innovation?


As we participate in project team meetings with people around the world, people from different parts of the organization and people that may work outside of the organization, I’m always fascinated to see how we’ve been able to build a common vocabulary. Whether it’s the term “open innovation”, “incremental innovation”, “strategic innovation”, “breakthrough innovation”, “product innovation”, “market innovation” or “disruptive innovation”, we seem to…