L’investisseur américain a beaucoup plus de capitaux à investir que l’investisseur français Mais il y a une autre différence notable : l’investisseur américain a beaucoup plus de capitaux à investir que l’investisseur français. L’investisseur est donc prêt à investir dans une entreprise sans que celle-ci ne génère de revenus pendant deux ans. Conséquence ?

Voici une question qui m’a été posée lorsque, à l’occasion d’une conférence organisée par Arthur de Conihout, Jack Voileau et The Family, j’ai croisé Jean-Yves Bruna, Directeur du Développement Stratégique de Sopra Group Services Financiers. Alors, j’ai pensé à mon récent voyage dans la Silicon Valley et voici la première idée m’est venue.

Longtemps, nous nous sommes tournés vers les grandes entreprises du CAC 40 pour créer de l’emploi. Or, si beaucoup de ces entreprises, leaders mondiaux sur leurs marchés, créent de l’emploi, elles rechignent néanmoins à en créer en France. L’innovation peut-elle servir de recours? L’innovation peut-elle permettre de créer des emplois en France au moment où François Hollande souhaite inverser la courbe du chômage?

« L’innovation, c’est une invention qui rencontre un marché », selon Darius Lahoutifard. D’emblée, la question du potentiel commercial de l’innovation est posée. Mais, si toutes les innovations ont vocation à être mises sur le marché, seulement une minorité d’entre elles parviennent effectivement à trouver un marché pérenne. Ce taux d’échecs des innovations génère une perte qui peut atteindre plus de 100 milliards de dollars par…

Aujourd’hui, les grandes entreprises, confrontées à la concurrence des économies émergentes, doivent, d’après Louis Gallois, monter en gamme pour préserver leurs marges. La montée en gamme demande à innover, à l’image d’EADS qui conçoit, produit et commercialise des nouveaux avions tels que l’A380. Pourtant, la plupart des entreprises peinent à innover. Parmi les raisons évoquées, on cite des éléments de circonstances liés au marché…

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Why do most innovation products fail? (1/2)


A recent study done by Harvard Business School showed that between 70 and 90% of innovation products fail to find clients. Therefore, innovation products are retired from the market only 12 months after they were first launched. Given that developing an innovation product usually requires a multimillion investment, it’s easy to understand why General Manager prefer to focus on core products in core markets…