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« Le réseau télécom est l’infrastructure clé de la Troisième Révolution Industrielle », une discussion avec Luc Bretones, Directeur du Technocentre d’Orange et d’Orange Vallée – 2/2


Comment préparer l’Europe à la troisième révolution industrielle ? Comment créer les conditions pour que les économies européennes puissent tirer pleinement partie de la troisième révolution industrielle, au moment où les Etats-Unis confortent leur prééminence économique et que l’économie chinoise s’affirme davantage ? Quels rôles les opérateurs télécoms peuvent-ils jouer dans la troisième révolution industrielle ?

I/ Les opérateurs télécoms sont dans une situation paradoxale

Orange, premier opérateur français, en difficulté sur le marché mondial
Orange

Les mutations industrielles profondes, liées notamment à l’avènement de la troisième révolution industrielle, vont créer une forte demande pour une réseau télécom d’une qualité optimale. Par conséquent, les acteurs de réseaux télécoms devraient être davantage valorisés, à l’avenir. Créer un réseau d’une qualité optimale demande des investissements conséquents. Or, il est particulièrement difficile de procéder à de tels investissements étant donné la pression consumériste européenne et le manque de soutien aux opérateurs dans la mise à contribution financière des grands acteurs OTT (« Over The Top ») aux coûts d’usage des réseaux télécoms. De là un paradoxe : comment l’Europe peut-elle entrer pleinement dans la troisième révolution industrielle si ses opérateurs télécoms ne disposent pas de moyens suffisants pour moderniser le réseau télécom ? Cette question est d’autant plus importante que certains pays, tels que la Corée du Sud, ont déjà acquis une certaine avance, notamment dans la construction de la 5G.

II/ La valorisation des opérateurs télécoms est minée par la fragmentation du marché européen

Il faut reconnaître que, à l’heure actuelle, la fragmentation du marché européen porte un certain préjudice à la valorisation des acteurs télécoms. Il est vrai que les opérateurs télécoms européens doivent composer avec un marché européen éclaté : « l’Europe des télécoms, c’est 27 pays, 27 autorités de la concurrence, 27 régulateurs, et 140 opérateurs télécoms contre 4 aux Etats-Unis et 3 en Chine », selon Stéphane Richard, PDG d’Orange.

Par conséquent, le revenu par abonné des acteurs Européens des télécoms est beaucoup plus bas en Europe qu’il ne peut l’être aux Etats-Unis. Par exemple, le revenu moyen par abonné de Verizon est 4 fois plus élevé que celui d’Orange, selon Merryl Lynch.

La différence de revenus par abonné entre les opérateurs européens et américains
La différence de revenus par abonné entre les opérateurs européens et américains

 

III/ Créer une vraie Europe des télécoms, une solution pour entrer dans la troisième révolution industrielle

Luc Bretones, Directeur du Technocentre et d'Orange Vallée
Luc Bretones, Directeur du Technocentre et d’Orange Vallée

Pour régler ce problème d’émiettement du marché, il faudrait créer une vraie Europe des télécoms, composée d’un régulateur européen, d’un nombre d’opérateurs télécoms réduit mais puissant. En outre, dans toutes les entreprises, dans tous les secteurs, une prise de conscience est nécessaire : aujourd’hui, la valeur de l’entreprise, l’intelligence de l’entreprise provient de la valorisation de ses données, selon Luc. Les opérateurs télécoms devraient accompagner la création de “clusters”, avec les banques, les retailers, les grands éditeurs de logiciel, les startups pour accompagner et accélérer la numérisation de l’économie. A l’échelle de l’entreprise, la fonction de “Chief Technical Officer” devrait être revalorisée. Rattaché au PDG, le CTO devrait être chargé, en plus de ses missions actuelles, d’une mission portant sur le pilotage des données de l’entreprise.

Voici quelques pistes qui devraient permettre de mieux valoriser les opérateurs télécoms européens, ce qui est déterminant pour créer un réseau télécom européen devant accompagner la troisième révolution industrielle. Tels sont donc quelques-uns des enjeux des opérateurs des télécoms européens, à l’aube de la troisième révolution industrielle. En s’appuyant sur de nouvelles sources d’énergie, de nouveaux moyens de communication et de nouveaux vecteurs logistiques, la troisième révolution industrielle devrait redistribuer le partage de la valeur dans de multiples secteurs, notamment au profit des opérateurs télécoms.

Lectures complémentaires :
  • Pour une vidéo évoquant la réalité de la fragmentation du marché des télécoms en Europe, veuillez vous référer à cette interview que Stéphane Richard a donné à Barcelone
  • Pour une analyse plus approfondie des enjeux du numérique, veuillez vous référer à cet article qui résume le livre de Stéphane Richard intitulé Numériques
  • Pour un article traitant des enjeux de la 5G et de l’avance acquise par la Corée du Sud, veuillez vous référer à cet article
  • Enfin, pour une analyse très intéressante de l’internet des objets, veuillez vous référer à Jeremy Rifkin, The Zero Marginal Cost Society : The Internet of Things, The Collaborative Commons, and the Eclipse of Capitalism, chapitre 5

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