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L’innovation rentable : définitions, enjeux et process


L’innovation rentable, c’est un enjeu pour toutes les économies nationales, toutes les entreprises, et toutes les industries.

 

I/ L’innovation rentable : les enjeux

Puis, je montre en quoi la question de l’innovation rentable relève d’un tripe enjeux :

  • Un enjeu macro-économique (c’est-à-dire un enjeu pour la compétitivité d’une Nation): les économies capables de mettre sur le marché des innovations de rupture créent davantage d’emplois. Ainsi, les Etats-Unis ont créé plus de 200 000 emplois avec les créations d’entreprises telles que Amazon, Google et Facebook
  • Un enjeu pour des évolutions sectorielles industrielles: les innovations de rupture, notamment les innovations de rupture de bas de gamme, modifient le partage de la valeur, comme le montre l’exemple des aciéries
  • Un enjeu pour l’entreprise. En deux mots, dans le pacte de compétitivité, Louis Gallois montre que les marges des entreprises industrielles françaises ont baissé de 30% à 21% en dix ans. Etant donné que les marchés émergents ont pris des positions sur des segments de marché d’entrée de gamme, la compétition sur les prix paraît compromise. En effet, les marchés émergents disposent de structures de coûts très avantageuses, par rapport aux marchés occidentaux. La seule issue, d’après Louis Gallois, c’est l’innovation. Malheureusement, 90% des innovations échouent, ce qui engendrent une perte de $100 milliards de dollars pour les entreprises américaines du Fortune 500.

 

Louis Gallois, MEDEF, Paris, Mars 2013
Louis Gallois, MEDEF, Paris, Mars 2013

II/ L’innovation rentable : présentation d’un processus d’innovation rentable

Puis, je propose processus d’innovation pour aider les entreprises à rentabiliser l’innovation. Et je donne davantage de détails sur ce dernier élément, en temps voulu. Pour le moment, j’évoque :

  • L’identification des lieux de création de valeur dans une industrie déterminée, à un moment déterminée
  • L’identification des futurs lieux de création de valeur dans l’industrie
  • Le développement d’innovations positionnées sur ces futures niches de valeur
  • Le développement d’innovation que les consommateurs achètent
  • La mise en place d’un processus d’innovation rentable

 

Lectures complémentaires

Mon approche sur la question de l’innovation rentable s’appuie sur la lecture de nombreux ouvrages, parmi lesquels :

Enfin, mon approche s’appuie sur des expériences professionnelles et des participations à des conférences ou des émissions de media, parmi lesquelles, je citerai :

  • La conférence sur Réussir l’Innovation en France, inaugurée par Louis Gallois, organisée par le MEDEF et la maison des centraliens
  • Ma participation à un jury d’innovation à Centrale Paris
  • Une émission de radio sur BFM: la retranscription anglophone est ici, et l’enregistrement MP3 ici
  • Plus d’une vingtaine de missions de conseil en innovation pour des grandes entreprises européennes et américaines sur les 4 dernières années, à Paris et à NYC

3 commentaires

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  • Bonjour Guillaume,

    Très bon article, vraiment. L’Innovation rentable, voilà un excellent sujet, un sujet auquel je fais face très souvent dans mes interventions en entreprise. Innover est bien, encore faut-il que cette innovation soit rentable. Et les entreprises d’aujourd’hui ont encore beaucoup de misère à mesurer la valeur qu’elles créer, le défi est là.

    Michel Landry

  • Guillaume Villon de Benveniste Auteur de l’article

    Bonjour Michel !

    Merci pour votre commentaire. Oui, je pense que les entreprises rencontrent plusieurs problèmes autour de la rentabilité de l’innovation.
    1/ Elles ont des difficultés à mesurer la valeur créée par l’innovation, comme évoqué
    2/ Elles ont du mal à se rendre compte que, bien souvent, ne pas innover coûte beaucoup plus cher qu’investir dans l’innovation. En effet, très souvent ne pas innover implique de perdre des positions importantes…

    Enfin, voilà, quelques idées !

    Guillaume