Comment pourrions-nous définir le marché d’innovation sans nous rapporter à quelque chose de concret comme un produit qui donne lieu à un volume de transactions déterminés ? Voici une question que j’ai évoqué récemment lorsque j’ai rencontré Laurent Vieille, CTO chez Jade-i, une startup française.

« Pourquoi l’innovation est-elle désormais indispensable pour un grand groupe leader sur ses marchés ? » Voici une question que j’ai été amené à me poser lorsque, il y a quelques semaines, François Darchis, membre du Comité Exécutif d’Air Liquide, m’a invité à une présentation sur les enjeux de l’innovation au sein du Groupe.

Innover n’est pas chose facile. Parmi les nombreuses difficultés qui se posent à l’innovateur, il y a celle de l’estimation de marché. Les questions les plus fréquentes auxquelles il doit répondre sont : Quelle est la taille de ce nouveau marché que vous ciblez ? Et comment faites-vous pour estimer la taille d’un marché qui n’existe pas encore ? Voici des sujets que j’ai évoqué récemment lorsque j’ai rencontré…

L’investisseur américain a beaucoup plus de capitaux à investir que l’investisseur français Mais il y a une autre différence notable : l’investisseur américain a beaucoup plus de capitaux à investir que l’investisseur français. L’investisseur est donc prêt à investir dans une entreprise sans que celle-ci ne génère de revenus pendant deux ans. Conséquence ?

Voici une question qui m’a été posée lorsque, à l’occasion d’une conférence organisée par Arthur de Conihout, Jack Voileau et The Family, j’ai croisé Jean-Yves Bruna, Directeur du Développement Stratégique de Sopra Group Services Financiers. Alors, j’ai pensé à mon récent voyage dans la Silicon Valley et voici la première idée m’est venue.

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L’innovation, un luxe suisse (2/2)


Il y a quelques jours, un ami, m’a invité à une conférence sur l’innovation à l’Ambassade de Suisse à Paris. Là, j’ai rencontré un certain nombre d’entreprises innovantes qui présentaient leurs dernières innovations. J’ai parlé précédemment des bustiers uniques et des skis d’un nouveau genre. Aujourd’hui, j’aimerais évoquer deux autres innovations qui ont retenu mon attention.

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L’innovation, un luxe suisse (1/2)


Il y a quelques jours, un ami, Nestor Gismondi, m’a invité à une conférence sur l’innovation à l’Ambassade de Suisse à Paris. Là, j’ai rencontré un certain nombre d’entreprises innovantes qui présentaient leurs dernières innovations. J’aimerais évoquer quelques-unes des présentations qui m’ont le plus marqué.   I/ Première innovation : des bustiers en une seule pièce “Qu’est-ce que 86-70-90? Spontanément, on penserait aux mensurations d’une…

Au cours de cette conférence au Club des Pilotes de Processus, j’évoque: Pourquoi l’innovation est le seul vecteur d’une croissance durable? Pourquoi les grandes entreprises peinent à innover? Comment aider les grandes entreprises à innover? Comment développer des innovations qui trouvent un marché? Comment développer des innovations que les consommateurs achètent?   I/ Comment développer des innovations qui trouvent un marché?