Pourquoi créer une équipe dédiée à la transformation digitale au sein d’une entreprise qui occupe une place de leader sur son marché historique ? L’équipe est créée pour accompagner la transformation digitale au niveau culturel et managériale. Pour cela, l’équipe est organisée autour de 3 domaines métiers : le marketing, la géoscience et l’industrie et autour de domaines transverses à l’ensemble de l’entreprise sur la valorisation…

Ludovic Guilcher, directeur Groupe adjoint chez Orange

Quels sont les enjeux de la direction des ressources humaines au moment où la transformation digitale modifie non seulement le partage de la valeur dans l’ensemble des secteurs industriels mais aussi change l’appareil de production des entreprises établies ? Comment la fonction ressource humaine accompagne-t-elle ces changements ? Voici quelques-unes des questions que Ludovic Guilcher, directeur délégué à la direction des ressources humaines chez Orange, et…

Révolution9 et 7Circles présenteront le mardi 10 mars une table ronde intitulée « La transformation digitale : enjeux et retours d’expérience », où j’assurerai le rôle d’animateur. Voici les principales questions qui seront abordées avec nos invités.   I/ Présentations des participants Philippe Bernard, Directeur de la Qualité, Relation et Expérience Client chez Orange Clément Marty, Directeur de la Stratégie Groupe chez Carrefour   II/ Les…