Intangible assets include many different aspects: brands, intellectual property, patents, know-how, and copyrights, among others like customers relationships, organization processes, information system, partners, etc. Companies have numerous intangible assets, and most of the time much more than they believe, according to Pierre.

Visions du futur Droits d'auteur: transitionculture et tuvie

  L’étude du futur donne lieu à des visions riches et multiples. Mais, lorsque ces visions prospectives sont présentées aux décideurs, ceux-ci ne savent pas toujours comment les prendre en compte pour préparer leurs groupes aux défis de l’avenir. Comment bâtir une vision de l’avenir qui soit suffisamment concrète pour aider les VP d’innovation de grands groupes à élaborer une stratégie d’innovation ? Aujourd’hui, je…

Aux Etats-Unis, les entreprises de biens de grande consommation introduisent environ 30 000 nouveaux produits par an. Sur les 25 dernières années, entre 70 % et 90 % de ces produits ne trouvent pas leurs clientèles, d’après une étude du Harvard Business Review. Ils sont donc retirés du marché en l’espace de 12 mois seulement. Pourquoi les grandes entreprises peinent-elles à mettre sur le marché des…

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Anticipating disruptive innovation (3 of many…)


Anticipating disruptive innovation is critical to any business. Today, disruptive innovation explains why: Salesforce.com, with its simple, internet-based system, is disrupting the leading providers of customer relationship management software such as Siebel systems Seiko watches disrupted Swiss watch manufacturers Coursera, with its online educational programs, is disrupting four-year colleges Today, I want to show how disruptive innovation goes about killing established companies.