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La transformation digitale dans les entreprises d’énergie : Identification d’opportunités d’innovation (2/2)

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Après avoir évoqué les activités de productions les plus importantes, nous avons parlé des opportunités d’innovation. I/ Les activités de production qui sont des opportunités d’innovation. Une fois que les activités les plus importantes sont identifiées, il est nécessaire de savoir quelles opportunités d’amelioration peuvent être mises en place pour plus d’efficacité : La flexibilité : pour accélérer et énergiser. Les voies de progrès, c’est davantage…

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La transformation digitale dans les entreprises d’énergie : Identification d’opportunités d’innovation (1/2)

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Benoit MATHIS - Total - Geo-Technology Solutions Manager Innovation & Technology

Comment identifier les opportunités d’innovation globales, réplicables et à fort enjeu pour le client ? Pour répondre à cette question, nous procéderons en plusieurs étapes. Nous cherchons tout d’abord à analyser les activités de production du client, puis identifier les activités de production qui paraissent à la fois : Importantes ? Pas satisfaisantes avec les moyens actuels ? Présents dans l’ensemble des filiales des énergéticiens ? Représentant un…

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La transformation digitale, une discussion avec M. Offredi, Digital innovation officer chez Total

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Michael Offredi - Total - Digital Ecosystem and Innovation Officer

Quelles sont les opportunités ? Quelles sont les activités de production qui paraissent à la fois : Importantes ? Pas satisfaisantes avec les moyens actuels ? Présents dans l’ensemble des filiales des énergéticiens ? Représentant un volume de dépense conséquent ? Voici la question que Jean-Luc Pugnet, Michael Offredi et moi-même avons évoqué au cours d’un entretien récent. I/ Présentation de Michael Offredi, Digital innovation officer chez Total Michael Offredi…