Comme l’ensemble des grands groupes, le groupe La Poste est confronté par la transformation digitale. De la même manière que dans les industries musicales où les produits se sont dématérialisés, le transport du courrier s’est également dématérialisé avec l’email. De là, une perte de 4 à 6 % du volume de courrier tous les ans. Comment transformer la dématérialisation des produits de l’entreprise en opportunités…
Quels sont les marchés du futur pour une entreprise établie comme La Poste? Comment prendre des positions sur ses marchés? Voici quelques-unes des questions que j’ai évoquées avec Marc Vaucelle, Directeur du pilotage stratégique au sein de la branche numérique du groupe La Poste.
Comment La Poste s’adapte-t-elle aux changements dans ses marchés ? Comment utilise-t-elle les technologies digitales pour renforcer ses avantages concurrentiels et prendre des positions sur les marchés du futur ? Voici quelques-unes des questions que j’ai évoquées avec Marc Vaucelle, Directeur du pilotage stratégique au sein de la branche numérique du groupe La Poste. I/ Présentation de Marc Vaucelle Marc Vaucelle est notamment chargé du…