Pascal Viginier, Directeur des Systèmes d'Information d'Orange

Comment faire le bilan de son action au cours d’un cycle stratégique qui prend fin ? Comment s’appuyer sur les transformations réussies pour donner une nouvelle impulsion à son action ? Telles sont quelques-unes des questions que Pascal Viginier, Directeur des Systèmes d’information, François Demongeot, Directeur Général du cabinet PersonalIT(é), et moi-même avons évoquées au cours d’une discussion récente.   I/ Présentation de Pascal Viginier et…

Pour beaucoup d’innovateurs, la finance est l’ennemi de l’innovation. En effet, les directeurs financiers dont l’objectif est de maximiser la rentabilité de l’entreprise ne seraient pas toujours sensibles aux promesses de création de valeurs dont l’Innovation pourrait être porteur. Les innovateurs, dont l’imagination fertile produit sans cesse de nouveaux concepts de produits, se sentiraient parfois bridés par le rigorisme méticuleux des financiers. Pourtant, deux…

Quelles sont les grandes mutations économiques de notre Temps? Quelles sont les plus importantes? Et comment faire pour s’adapter ? Telles sont les questions évoquées dans le cadre du cours « Mutations Economiques » à l’Ecole Centrale Paris. Jean-Claude Trichet est intervenu pour expliquer les causes de la crise financière. Pour ma part, j’ai abordé le sujet des mutations économiques en expliquant comment l’innovation bouleverse l’ordre économique. Et…

Lorsque Luc Bretones, président d’Orange Solidarité et patron du Technocentre d’Orange, m’a invité aux portes ouvertes de Renaissance Numérique, une association dont la vocation est de mieux comprendre les enjeux sociaux, politiques et économique liés au numérique, une nouvelle question m’est venue à l’esprit : l’innovation est-elle synonyme de Progrès?

Les grandes entreprises innovantes doivent composer avec une triple difficulté. I/ Présentation de William El Kaim William El Kaim est le Marketing Technology Director chez Carlson Wagonlit Travel. Au sein de l’équipe innovation, il élabore de nouveaux produits, de nouveaux services et de nouveaux modèles de revenus. Ils sont mis en œuvre et testés via des prototypes avec des clients (internes ou externes), puis…

Steve Blank, "serial" entrepreneur, professeur à Standford et fondateur du Lean Startup

Voici une question qui au premier abord peut paraître vaine et même inutile. Une startup, c’est une entreprise qui a été fondée récemment et qui travaille dans les nouvelles technologies à fort potentiel de croissance. Une entreprise, c’est une organisation qui conçoit, fabrique et vend des produits. Une startup est donc une entreprise particulière qui porte son activité sur les nouvelles technologies et qui…

Tony thinks about innovation in a very simple way: « it’s a process of coming up with solutions that satisfy customer needs. »   There are two ways to address the innovation process 1/ come up with solutions and see if they address needs 2/ come up with needs and then create a solution that addresses needs