Luka Mucic - CFO and COO of SAP

About two years ago, I had an extensive discussion with François Darchis, Senior Vice-President of Air Liquide, on how to build competitive advantage. He indicated that the company had pursued multiple strategies to develop a sustainable competitive advantage. Implemented strategies included: cost reduction operational excellence Geographic expansion in BRIC countries (Brazil, Russia, India, China) François Darchis also told me that he was adding a…

Pour beaucoup d’innovateurs, la finance est l’ennemi de l’innovation. En effet, les directeurs financiers dont l’objectif est de maximiser la rentabilité de l’entreprise ne seraient pas toujours sensibles aux promesses de création de valeurs dont l’Innovation pourrait être porteur. Les innovateurs, dont l’imagination fertile produit sans cesse de nouveaux concepts de produits, se sentiraient parfois bridés par le rigorisme méticuleux des financiers. Pourtant, deux…

Lorsque Luc Bretones, président d’Orange Solidarité et patron du Technocentre d’Orange, m’a invité aux portes ouvertes de Renaissance Numérique, une association dont la vocation est de mieux comprendre les enjeux sociaux, politiques et économique liés au numérique, une nouvelle question m’est venue à l’esprit : l’innovation est-elle synonyme de Progrès?

Voici une question que j’ai été amené à me poser lorsque j’ai déjeuné avec David Guiraud, Associé de Media Consulting Group, anciennement CEO du Groupe Les Echos, puis Vice-Président du Groupe Le Monde. I/ La vocation de l’entreprise David m’a indiqué, pour commencer, que la vocation d’une entreprise, c’est « persévérer dans l’être ». Autrement dit, la vocation de l’entreprise est de perdurer comme elle est, telle…

Quelle est la différence fondamentale entre l’innovation dans les grands groupes et l’innovation dans les startups? Pourquoi l’innovation relève-t-elle d’un enjeu différent pour les startups et les grands groupes? Voici une question que j’ai traitée avec Jean-Louis Charléty, co-fondateur et Directeur Général d’Orange Vallée, une organisation chargée de l’innovation de rupture au sein d’Orange.

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How to succeed at technology push innovation ?


Pushing technologies onto the market is often derided by innovators. They are countless technologies that have never found a market and that turned out to be failed innovations. But, the fact is that there’s : The wrong way of pushing technologies on the market The right way of pushing technologies on the market This is the subject I want to address in this post.

Intangible assets include many different aspects: brands, intellectual property, patents, know-how, and copyrights, among others like customers relationships, organization processes, information system, partners, etc. Companies have numerous intangible assets, and most of the time much more than they believe, according to Pierre.