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A la recherche d’un modèle économique scalable avec François Demongeot, fondateur et dirigeant de Personal IT (é) (2/2)

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Comment créer le modèle économique de sa start-up ? Comment s’assurer que le modèle économique permet une croissance pérenne, durable et scalable ? Et comment s’assurer que tous les associés partagent la même vision du modèle économique de la start-up ? Voici la deuxième partie du compte rendu d’une séance réunissant 7Circles et François Demongeot, président et fondateur de Personal IT(é) autour de l’outil…

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A la recherche d’un modèle économique scalable avec François Demongeot, fondateur et dirigeant de Personal IT (é) (1/2)

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Comment créer le modèle économique de sa start-up ? Comment s’assurer que le modèle économique permet une croissance pérenne, durable et scalable ? Et comment s’assurer que tous les associés partagent la même vision du modèle économique de la start-up ? Voici quelques-unes des questions que 7Circles et François Demongeot, président et fondateur de Personal IT(é) ont exploré au cours d’une séance utilisant l’outil…

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Le Lean Startup appliqué ou l’épreuve du test : une discussion avec Guillaume Fradet, fondateur d’Expert Council

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Comment savoir si la startup que l’on imagine créer est viable économiquement ? Comment s’assurer que le rêve que l’on a peut s’accommoder de la réalité ? Comment tester le modèle économique de sa startup ? Telles sont les questions que Guillaume Fradet, fondateur d’Expert Council, et moi-même avons évoquées au cours d’une récente rencontre.

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Le Lean Startup appliqué : une discussion avec Guillaume Fradet, fondateur d’Expert Council

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Comment appliquer le Lean Startup lorsqu’on cherche à créer son entreprise ? Comment mettre en œuvre de façon opérationnelle la méthodologie du Lean Startup ? Telles sont les questions que Guillaume Fradet, fondateur d’Experts Council, et moi-même avons évoquées.   I/ Présentation de Guillaume Fradet Diplômé de l’ESSEC, Guillaume Fradet a eu une carrière en marketing chez Procter & Gamble avant de rejoindre SFR,…

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« L’évolution du business-model de Schneider modifie les enjeux de l’innovation », selon Nicolas Leterrier, VP Innovation de Schneider

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Nicolas Leterrier Schneider

Schneider est un acteur mondial de l’énergie. Fondé en 1836, Schneider s’est spécialisé dans tous les produits permettant de passer de la haute tension aux prises électriques.Mais, à l’heure actuelle, la mission de Schneider est en train d’évoluer. Quelles implications pour l’innovation ? I/ Autrefois un fabricant de produits, Schneider manage l’énergie sur l’ensemble de la chaîne de production de ses clients   Ainsi, dans…