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Quel rôle pour le DSI ?


Quels sont les enjeux du DSI aujourd’hui? Comment le rôle du DSI a-t-il évolué au cours des 20 années dernières, en fonction des changements technologiques? Comment le DSI peut-il répondre aux enjeux des métiers? Voici quelques-unes des questions que François Demongeot, Dirigeant de Personal IT(é), a traité au cours du déjeuner Fujitsu à Paris le 9 juin 2016 (Fujitsu World Tour 2016)*. Plus de 20 ans d’expertise…

Pourquoi les transformations digitales supposent de reconsidérer en profondeur les choix des entreprises en matière de technologies de l’information, et notamment le cloud ? Pourquoi le cloud est-il particulièrement recommandé face aux enjeux du paysage concurrentiel actuel, avec notamment l’essor de la mobilité et les menaces d’ubérisation ? Pourquoi le cloud est-il de nature à faciliter les choix d’investissement de la direction financière, et ainsi favoriser…

En quoi les technologies numériques qui ont bouleversé des secteurs aussi différents que la musique, l’hôtellerie, le transport aérien et terrestre pourraient-elles changer le secteur de la santé ? De quelles manières le numérique peut-il reconfigurer les chaînes de valeur dans la santé ? Voici des questions que Benjamin Sarda, directeur marketing santé chez Orange, et moi avons évoquées au cours d’une récente discussion. I/…

Comment positionner l’entreprise sur les marchés à fort potentiel de croissance ? Comment accaparer une part significative des profits sur ces marchés ? Au moment où l’internet des objets devrait donner lieu à des marchés prometteurs, ces questions sont d’actualité. Au cours d’un échange avec Jean-Luc Beylat, nous avons pu évoquer comment saisir cette opportunité d’innovation. Il m’a d’emblée fait part de sa conviction. 500 milliards de dollars…

I/ Présentation de Khalil Mouzawak Diplômé de l’ISEP et de l’université Paris Dauphine, Khalil Mouzawak suit actuellement un Mastère en Innovation et Transformation à l’École Centrale Paris. II/ 7Circles s’intéresse au Big Data 7Circles, une startup dans les technologies numériques, s’est développée en tissant des liens privilégiés avec quelques gros clients et en leur fournissant des produits avec une valeur ajoutée substantielle. Avec MSD…

Quelles sont les grandes tendances du digital ? Comment modifient-elles le monde de l’assurance ? Voici quelques-uns des sujets que Nicolas Moreau, PDG d’Axa France, et moi-même avons évoqué au cours d’une discussion récente. I/ Présentation de Nicolas Moreau M. Nicolas Moreau est diplômé de l’École Polytechnique et titulaire d’un diplôme en sciences actuarielles du Centre d’Études Actuarielles de Paris. Il rejoint AXA en…

Comment bâtir un modèle économique scalable? L’innovation dans les Big Data permet-il d’enrichir le modèle économique d’une startup? L’enjeu du projet : réinventer le modèle économique L’objectif du projet, c’est identifier un modèle économique scalable. 7Circles a besoin, non pas de créer une application big data particulière pour un client particulier, mais de créer une application big data qui puisse répondre aux besoins de plusieurs…

Suite à la conférence que j’ai donné à l’école centrale Paris, plusieurs étudiants ont interpellé 7Circles et m’ont indiqué qu’ils souhaitaient réaliser un projet d’innovation en collaboration avec l’entreprise. Par conséquent, j’ai fait le tour de l’ensemble des projets d’innovation. J’en cherchais un qui réponde à la fois à un fort enjeu pour 7Circles et qui pourrait aussi être porteur pour les étudiants. Et…

La question du patient connecté est couramment évoquée, notamment dans la presse. Il s’agit de capteurs, de réseaux sociaux médicalisés, d’applications mobiles. L’objet de mon échange avec Guillaume Sarkozy, PDG de Malakoff Méderic, est de comprendre comment les industriels, les directeurs de la santé, les assureurs ont recours à l’innovation pour mettre en œuvre des solutions qui vont optimiser l’organisation des soins. De fait,…

Comment un grand groupe des télécoms, tels que Orange, parvient-il à travailler avec des startups ? Comment une entreprise qui réalise 40 milliards de chiffres d’affaires parvient à travailler avec des startups dont le chiffre d’affaires ne dépasse le million d’euros ? Comment fait-on pour que, en dépit de cette asymétrie de ressources, des décisions communes soit prises, étant donné que les processus de…