Socrates par David

Quelles différences entre le changement, l’innovation et le progrès ? Voici une question que Jean-Christophe Pic, Professeur associé Celsa-Paris Sorbonne, et moi-même nous sommes posés au cours d’un dîner récent. I/ Innovation et Progrès : différences et points communs Notre échange a démarré lorsque Jean-Christophe m’a informé qu’il avait été très intéressé par la distinction que je faisais entre l’innovation et le progrès dans mon livre. J’indique…

Drapeau français

  Quels sont les traits caractéristiques de la culture d’innovation française ? En quoi la culture innovation de l’Hexagone diffère-t-elle de la culture d’innovation américaine ou de la culture d’innovation chinoise ? Voici quelques-unes des questions que Jean-Marc et moi avons évoquées au cours d’une discussion récente. Jean-Marc, professeur de l’École Centrale de Paris et de l’École Centrale de Pékin, m’a indiqué que trois éléments la culture d’innovation…

De quelles façons est-ce que les technologies digitales modifient le partage de la valeur ? Comment la valeur migre-t-elle dans un secteur déterminé ? Au moment où de nombreux spécialistes estiment que la valeur serait désormais dans la relation client plutôt que dans l’appareil de production, comment positionner l’entreprise pour accaparer davantage de valeur ? Voici quelques-unes des questions qu’Yves Caseau, Directeur de l’Agence Digitale d’Axa et…

Pour beaucoup d’innovateurs, la finance est l’ennemi de l’innovation. En effet, les directeurs financiers dont l’objectif est de maximiser la rentabilité de l’entreprise ne seraient pas toujours sensibles aux promesses de création de valeurs dont l’Innovation pourrait être porteur. Les innovateurs, dont l’imagination fertile produit sans cesse de nouveaux concepts de produits, se sentiraient parfois bridés par le rigorisme méticuleux des financiers. Pourtant, deux…

En quoi la Bbox Miami qui va bientôt être commercialisée est-elle fondamentalement différente des précédentes ? Pourquoi est-elle également différente des autres box actuellement sur le marché ? En quoi cette Box est-elle révélatrice d’une modification profonde du processus d’innovation dans le secteur des télécoms ? Telles sont les questions que Pierre Schaller, VP de l’innovation et de l’alignement stratégique de Bouygues Telecom, et moi-même…

Les grandes entreprises innovantes doivent composer avec une triple difficulté. I/ Présentation de William El Kaim William El Kaim est le Marketing Technology Director chez Carlson Wagonlit Travel. Au sein de l’équipe innovation, il élabore de nouveaux produits, de nouveaux services et de nouveaux modèles de revenus. Ils sont mis en œuvre et testés via des prototypes avec des clients (internes ou externes), puis…

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Product innovation doesn’t create a sustainable competitive advantage


Theodore Levitt, a professor at Harvard Business School, once said in 1962: “people don’t want a quarter inch drill, they want a quarter inch hole”. In other words, if you’re trying to innovate you could do one of 2 things : you could study the quarter inch drill and wonder: “how can I make a better quarter inch drill?” This leads product-centric innovation you could…

  Pourquoi les processus sont-ils indispensables à l’innovation ? De quelles façons faut-il se référer à un processus pour réussir l’innovation de rupture ? Et surtout, à quel processus singulier faut-il se référer en particulier lorsque l’on cherche à faire de l’innovation de rupture ? Voici une question que Michel Raquin, Président du Club des Pilotes de Processus, m’a demandé de traiter au cours d’un déjeuner récent. J’ai commencé par…

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Les enjeux de l’innovation de rupture


  Pourquoi l’innovation est-elle délicate? Et quelles sont les enjeux de l’innovation de rupture? Pourquoi les processus sont-ils indispensables à l’innovation ? Voici quelques-unes des questions que je vais évoquer à la conférence plénière du Club des Pilotes de Processus. Aujourd’hui 90 % des innovations s’avèrent être des échecs. En effet, un an après leur lancement, les innovations sont retirées du marché parce qu’elles ne trouvent…