Comment identifier des opportunités d’innovation à fort potentiel ? Comment s’assurer que l’on travailler sur des enjeux répondant à une demande massive et globale ? Voici les questions que nous souhaitons traiter avec la matrice d’innovation.   I/ Identifier les activités de production Cette première étape reste particulièrement importante pour les clients B2B (« Business To Business »). Les activités de production peuvent être, par exemple, une activité d’acquisition…

La question du choix des projets dans lesquels il faut investir reste, sans doute, une des questions les plus difficiles pour les innovateurs. Car, en ces temps de foisonnement technologique, on serait tenté d’investir dans de très nombreux domaines.

Pourquoi créer une équipe dédiée à la transformation digitale au sein d’une entreprise qui occupe une place de leader sur son marché historique ? L’équipe est créée pour accompagner la transformation digitale au niveau culturel et managériale. Pour cela, l’équipe est organisée autour de 3 domaines métiers : le marketing, la géoscience et l’industrie et autour de domaines transverses à l’ensemble de l’entreprise sur la valorisation…

Carole Vial - Total - Digital Strategy Officer

Pourquoi un grand pétrolier comme Total s’intéresse-t-il à l’innovation digitale ? De quelle manière l’entreprise s’approprie-t-elle la technologie digitale pour transformer son activité ? Voici quelques-unes des questions que j’ai abordées au cours d’un entretien récent avec Carole Vial, « Digital Strategy Officer » chez Total.   Présentation de Carole Vial Diplômée de l’École Nationale des Ponts et Chaussées, Carole Vial est Digital Strategy Officer chez Total, après…

Christophe Lienard - Chief Equipments and Innovation Officer at Colas

Comment créer une structure d’innovation au sein d’une entreprise établie ? Comment préparer une entreprise déjà leader sur son marché aux innovations de rupture qui remettent totalement en cause le partage de la valeur ? Comment s’assurer que, dans cette période d’effervescence technologique, les entreprises établies conservent leurs positions concurrentielles ? Voici quelques-unes des questions que Christophe Liénard, directeur de l’innovation chez Colas, et moi-même avons pu…

Philippe Collombel, Managing Director de Partech

Quels conseils donner à un entrepreneur qui s’apprête à démarrer une nouvelle activité ? Sur quels leviers faut-il s’appuyer pour bâtir un modèle économique scalable, garant d’une profitabilité maximale ? Après avoir évoqué, au cours du premier entretien, les enjeux de marché, nous avons traité au cours de notre deuxième échange des questions liées à l’allocation de ressources et à la vocation de l’entrepreneur.   I/…

Comment une entreprise comme Fujitsu, 5ème acteur mondial des services informatiques, accompagne-t-elle ses clients dans la démarche d’innovation ? Comment parvient-elle à aider ses clients à réaliser des gains de productivité ou à accroître son avantage concurrentiel ? Voici quelques-unes des questions que j’ai abordées avec Axel Mery, Chief Technical Officer (CTO) de Fujitsu France.     Une démarche d’innovation fondée sur une posture d’ouverture La…