Innover n’est pas chose facile. Parmi les nombreuses difficultés qui se posent à l’innovateur, il y a celle de l’estimation de marché. Les questions les plus fréquentes auxquelles il doit répondre sont : Quelle est la taille de ce nouveau marché que vous ciblez ? Et comment faites-vous pour estimer la taille d’un marché qui n’existe pas encore ? Voici des sujets que j’ai évoqué récemment lorsque j’ai rencontré…

L’investisseur américain a beaucoup plus de capitaux à investir que l’investisseur français Mais il y a une autre différence notable : l’investisseur américain a beaucoup plus de capitaux à investir que l’investisseur français. L’investisseur est donc prêt à investir dans une entreprise sans que celle-ci ne génère de revenus pendant deux ans. Conséquence ?

Voici une question qui m’a été posée lorsque, à l’occasion d’une conférence organisée par Arthur de Conihout, Jack Voileau et The Family, j’ai croisé Jean-Yves Bruna, Directeur du Développement Stratégique de Sopra Group Services Financiers. Alors, j’ai pensé à mon récent voyage dans la Silicon Valley et voici la première idée m’est venue.

Catégories En langue française

L’innovation, un luxe suisse (2/2)


Il y a quelques jours, un ami, m’a invité à une conférence sur l’innovation à l’Ambassade de Suisse à Paris. Là, j’ai rencontré un certain nombre d’entreprises innovantes qui présentaient leurs dernières innovations. J’ai parlé précédemment des bustiers uniques et des skis d’un nouveau genre. Aujourd’hui, j’aimerais évoquer deux autres innovations qui ont retenu mon attention.

Catégories En langue française

L’innovation, un luxe suisse (1/2)


Il y a quelques jours, un ami, Nestor Gismondi, m’a invité à une conférence sur l’innovation à l’Ambassade de Suisse à Paris. Là, j’ai rencontré un certain nombre d’entreprises innovantes qui présentaient leurs dernières innovations. J’aimerais évoquer quelques-unes des présentations qui m’ont le plus marqué.   I/ Première innovation : des bustiers en une seule pièce « Qu’est-ce que 86-70-90? Spontanément, on penserait aux mensurations d’une…

Au cours de cette conférence au Club des Pilotes de Processus, j’évoque: Pourquoi l’innovation est le seul vecteur d’une croissance durable? Pourquoi les grandes entreprises peinent à innover? Comment aider les grandes entreprises à innover? Comment développer des innovations qui trouvent un marché? Comment développer des innovations que les consommateurs achètent?   I/ Comment développer des innovations qui trouvent un marché?

Les innovations de rupture piègent les dirigeants Les dirigeants peuvent s’inspirer de leurs loisirs pour bousculer leurs concurrents. Dans les années 1950, les responsables de la filiale américaine du constructeur japonais de motos Honda aiment utiliser leurs motos en dehors des routes goudronnées. Ils roulent sur des pistes ou au milieu des forêts. Leur passion leur a permis de développer le marché du motocross,…

  Pourquoi les processus sont-ils indispensables à l’innovation ? De quelles façons faut-il se référer à un processus pour réussir l’innovation de rupture ? Et surtout, à quel processus singulier faut-il se référer en particulier lorsque l’on cherche à faire de l’innovation de rupture ? Voici une question que Michel Raquin, Président du Club des Pilotes de Processus, m’a demandé de traiter au cours d’un déjeuner récent. J’ai commencé par…

Catégories En langue française

Les enjeux de l’innovation de rupture


  Pourquoi l’innovation est-elle délicate? Et quelles sont les enjeux de l’innovation de rupture? Pourquoi les processus sont-ils indispensables à l’innovation ? Voici quelques-unes des questions que je vais évoquer à la conférence plénière du Club des Pilotes de Processus. Aujourd’hui 90 % des innovations s’avèrent être des échecs. En effet, un an après leur lancement, les innovations sont retirées du marché parce qu’elles ne trouvent…